Основы HR-бренда компании

HR-бренд — это репутация компании, ее имидж и, если можно так сказать, образ, на который ориентируются сотрудники и соискатели. HR-бренд делится на внешний и внутренний. Привлекать новых людей помогает именно первый. Он, в свою очередь состоит из деталей, на первый взгляд неочевидных, однако складывающихся в целую стратегию.

Во-первых, у предприятия должен быть сайт с разделом, посвященным ценностям, миссии, пользе, которую он приносит клиентам (проще говоря, зачем сотрудники делают то, что делают), а также корпоративной культуре.

Во-вторых, аккаунты в социальных сетях.

В-третьих, чтобы больше рассказать о своей деятельности, ее социальной значимости и охватить широкий круг аудитории, нужно иметь активную жизненную позицию (как нынче говорится) и быть активным участником инфополя СМИ.

Внутренний HR-бренд существует для того, чтобы поддерживать благоприятную атмосферу в уже сложившемся коллективе, учитывая при этом интересы и потребности каждого сотрудника.

Проявлять заботу о сотрудниках можно по-разному (не только в материальном плане):

— предоставлять варианты карьерного роста, а также обучения и развития;

— актуализировать цели компании, поскольку ситуация на рынке и в мире меняется каждый год;

— давать возможность следить не только за физическим, но и эмоциональным здоровьем (по этой причине часто в штате есть специалист-адаптолог или психолог).

Хорошо выстроенный HR-бренд — это конкурентное преимущество для компании, в том числе развивающейся.

Основательница компании Моно-Стиль и бренда Monza Елена Мельник знает, как поддерживать и радовать своих сотрудников. На праздники сотрудники (а на Новый год и их дети) получают подарки, корзины с шампанским, сырами и другими вкусностями. Без внимания, премии и бонусов не останется ни один сотрудник (а в компании трудятся, на минуточку, около 50 человек). Также работникам предоставляется скидка на ассортимент компании.